中国大型购物中心的运营管理
北京金源新燕莎购物中心总经理傅跃红
各位嘉宾:
大家上午好!
非常荣幸有今天的机会,代表中国零售业与大家沟通交流,共同分享大型购物中心业态运营管理的经验体会,共同展望中国购物中心业态运营管理的未来前景,共同增强各国之间的购物中心业态的相互了解,合力推动各国购物中心业态的健康发展。
(一)中国大型购物中心的运营管理现状
过去的十年是中国发展史上极不平凡的十年,也是中国购物中心飞速发展逐渐走向成熟的十年。在这十年中,中国购物中心的规模逐渐扩大,影响力逐步提升,不但成为商业零售业发展的主要形态,也在中国城镇化的发展和交通枢纽的建设中占据了相当的地位,对于中国整体商业零售形象的提升、商业结构的调整以及体验消费的实践都起到了重要作用,已经出现了一批成熟的、富有特色和个性的、相对比较成功的代表,如:北京的金源新燕莎MALL、大悦城等,上海的正大广场、恒隆广场等,深圳的万象城
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