项目部管理人员安全生产责任制考核表

安2-4-3 项目副经理安全生产责任制考核记录 工程名称： 序号 1 考核项目 制定针对性安全技 术措施参与交底和 监督检查 落实安全技术措 施，协调解决出现 问题组织安全生产 会议，杜绝违章指 挥 姓名： 扣分标准 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管 理人员制定针对性的安全技术措施，扣10 分；未能参与交底扣10分；未经常监督检查 扣5分 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措 施扣10分；未能协调安全保证体系运行中的 重大问题扣10分；未能组织召开安全生产工 作会议有一次扣5分；未能杜绝违章指挥现 象有一次扣5分 考核日期： 应得分 15分 年 月 日 扣减分 实得分

2

15分

3

4

5

未能负责安全物资采购计划的审核及批准扣 负责安全物资采购 10分；未能指导、监督材料设备部的采购工 计划，保证所购物 作扣5分；未能从合格供应商处进行采购， 资符合安全使用标 保证所购置安全物资符合安全使用的标准要 准 求扣10分 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包 对劳务分包方实施 方进行施工交底扣10分；未能安排专人对分 交底，对分包方进 包方施工过程的安全生产、文明施工进行全 行施工全程监控 程监控扣5分 未能组织对

安全设施、机械设备验收扣10 安全设施、设备验 分；未能理顺和协调总包与分包、工种与工 收协调各种工种相 中建在施工中的相互配合关系扣5分；从技 术和管理上未采取措施，使施工过程中的安 互配合关系 全生产、文明施工处于失控状态扣10分 安全检查 未能经常组织参与对项目过程进行定期和不 定期的安全检查扣10分；对安全设施、设备 的非预期使用留下事故隐患发现一处扣5分 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及 时组织整改扣10分；未落实纠正和预防措施 发现一处扣5分；未组织有关人员对其进行 复查验证发现一处扣5分 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、 机械事故，处理事故时未遵循“四不放过” 原则扣10分；未采取有效整改措施，防止类 似事故重复发生扣10分

15分

10分

10分

6

10分

7

隐患整改

15分

8

工伤事故处理

10分

考核项目合计 考核结果 被考核人签字 处理意见 考核人签字

100分

注：本表实得分栏内不得出现负分，该项应得分扣完为止。本表可视实际需要进行复制，

安2-4-3 项目副经理安全生产责任制考核记录

工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日注：本表实得分栏内不得出现负分，该项应得分扣完为止。本表可视实际需要进行复制，