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创业计划书写作指南
一、核心内容
产品（或服务）的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
概 述：公司的业务和目标及其他
产品或服务：用途、好处
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市 场：市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞 争：现有和现在的竞争着分析
竞争优势和战胜对手的方法
营 销：针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运 作：原材料、工艺、人力安排等
管 理 层：每个人的经验、能力和专长
组成营销、财务、行政、生产、技术团队
财务 预测：营业收入和费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附 录：支持上述信息的材料
创业计划书应该注意的几个问题
关于创业计划书：
一、基本部分
1、机会
（1）描述创业机会
瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）
（2）描述产品或服务概念
使用类比，给出例子，解释怎样满足顾客的需求
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