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年度目标计划管理程序

年度目标计划管理程序

1.目的

为确保实现公司发展的战略目标,确保对实现目标的过程控制与评价,确保目标实施过程的可控与可持续改进,特制订本程序。 2.适用范围

适用于天丰集团及集团下属各公司的绩效年度目标计划的管理工作,同时也适用于集团下属各事业部内部绩效年度目标计划管理工作。 3.职责权限 3.1目标计划的编制

集团公司绩效委员会(建议成立)负责年度目标计划的编制、审批、修订;责任分工如下:

年度目标计划管理程序

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