造价控制方法(成本控制B群20110518讨论版)A

【讨论】利用扩初图招标的造价控制方法

京-通盈-成本：从理论上讲，工程招标应该用施工图纸进行招标。但在实际工程操作中，很多建设方都是用扩初图招标的。主要原因，就是工期的问题了。从扩初图认定到出施工图，快的也需要两个月。招标阶段，一般需要一个月左右的时间才能完成招标。如果用施工图招标，那就意味着工期最少也得晚一个月。因此，很多开发商都选择了用扩初图招标，在施工图出来前，基础土方工程已经完成。 或者是设计院没有能力做深化设计的内容。如幕墙、钢结构、弱电智能化等。需要通过初设图纸招标，然后深化设计。这样才能施工

用扩初图招标，对建设方来说，对后期造价控制影响很大。个人认为，主要有以下几个方面：

1、工程量变化的风险；

2、工程项目变化的风险，比如土建中的柱、梁、墙截面变化，增加项目等；机电被动检测与主动检测的变化，环境温度变化等

3、材料变化的风险；档次在土建中尤为突出。品牌变化严重影响价格机电中的智能化等

以上变化所带来的风险对项目造价控制来讲容易失控，而且经常建设方被动跟着承包方转圈！

上海-weiwei-预算：我们老板的做法是找熟人介绍施工单位，防止以后找事，呵呵。费率招标！

京-通盈-成本：几乎如出一辙的说抢工期，但究竟最终抢来多少工期，性价比有多高呢？

北京-涵-成本：开发商可能会权衡工期和造价，综合考虑后会有一个定论。 成都-小强-合约：抢工期是最恼火的，什么都乱

京--通盈--成本：费率招标又是一个定额，那回到了起点

北京-涵-成本：对，确实是

上海-weiwei-预算：拟定框架协议，结算时麻烦

重庆-葵-成本：费率招标？指啥？

广州-蓝天-成本：对，所以要做好前期的计划。

北京-涵-成本：但是预算愿意用费率招标，在招标的时候图省事

北京-丰-土建：这不单是一般的开发商是这样做的，国家的大型项目也是这样，首都国际机场三号楼也是这样，为了08年奥运前启用，就是三边工程， 边设计边施工边变更，图纸的版本从最初的1.0到最后都不知是几十版了，当初签的合同基本上就是不能用了，直接费所有的量全要重新核，单价能用的也很少，措施费也在调整，主材价也要调整

山东-船长-预算：如果采用费率招标，主材是如何处理的？（甲供还是乙供）？乙供材料单价如何确定？

江苏-蛰伏-成本：费率招标 施工出来后 双方再编制预算确定合同总价