储备干部培训计划(详细)

建立公司“储备干部”培训体系工作进度表 2012年 序号

工作项目

具体说明

负责人

最终审核人

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

阶段目标

1、确认录取人员名单并发文。安排实习 确定储备干部 2、根据任职资格定义岗位技能和知识分类； 3、确认“储备干部培训”的业务知识和技能培 训需求。 1、确定课程名称大纲； 明确培训课程 2、确定课程目标； 3、确定内部课程讲师人选。

公布录取名单

★

★ 培训课程名称 内部讲师名单

三

◎

四

制定2012年度 “储备干部” 培训方案

内容包括： 1、“储备干部”的培训理念； 2、人才培养的目标(能力提升，岗位胜任); 3、组织及委员会名单(含评审委员，内部讲师 成员，常务负责人); 4、学员名单； 5、培训课程大纲(含课题、大纲、时间表、讲 师); 6、培训考核安排； 7、岗位实习考核安排； 8、费用预算； 9、学员守则(纪律要求)。

2012年度“储备 干部”培训方案

建制

培训

1、组织委员会名单； 2、学员名单； 3、课程大纲(课程时间表); 制作学员手册 4、学员守则(纪律要求); 5、学员作业评分表格式； 6、学员出勤请假表； 7、学员签到表格式； 1、每月课程时间发文； 2、每月课程组织工作实施(参 实施培训 考AU模式); 3、课后总结跟进(参考AU模 式)。 培训成果考核 1、各培训课程作业评审； 2、公文框文件审批模拟考核- -(参照工作职责说明有关审批 文件设立模拟测试) 3、第一阶段面试考核--(参 考资格考试面试)

《学员手册》

★

依照方案 时间表实施 课程作业成绩 考核成绩

◎ ○ ○ ○ ○

◎ ○ ○ ○

人才库名单

培训考核

1、经培训考核合格后，进入公 司人才库储备，公司依照岗位需 求，择优安排6个月岗位实习； 2、完成课题研修(第一阶段面 试时已确认课题);

1、实习导师名 单； 2、岗位实习目标 职责； 完成课题报告

岗位实习

3、第二阶段面试 (面试采取N对1模式，面试包括 课题报告发表。) 第 1 页，共 2 页

岗位实习合格名 单

第 1 页，共 2 页