QP10 产品实现策划控制程序

压铸企业ISO9001重要的程序文件

深圳市有限公司 SHENZHEN CO., LTD.

程序编号版本号页批准码

-QP10 B0 1/5

产品实现策划控制程序程序文件编制部门发布日期生产技术部生产技术部编制 2009 年 10 月 10 日审核

目的针对公司新的产品或新的合同要求，具体说明或规定产品实现的方式及流程，以

期使产品在规定的方式或流程下进行生产，更好地满足顾客的需求。 2 3 范围凡本公司为实现产品而制定的规划及流程均属本范围。权责项目产品资料的接收及审查可行性的分析生产设备规划人力资源规划检验设备规划原材料规划试生产及产品确认文件标准化 4 5 5.1 5.1.1 定义无作业内容产品质量目标和要求的确定当本公司接收到来自顾客的新的产品项目或合同要求时，应确认来自客户所提产品的3D数据及/或产品的毛坯图、产品的零件图、组装图、样件等。顾客要求应明确规定材质要求、技术要求、组装要求、包装要求及货运方式若有不明确之处，必须由业务部和顾客联系，以确认产品的各项要求信息是总经理在充分理解顾客要求的基础上,还应考虑与该项目有关的法律法规及标负责人、部门业务部各相关部门生产技术部各相关部门品质部采购部生产技术部、品质部相关部门备注

供的各项资料，包括如下： 5.1.1.1 5.1.1.2 等。 5.1.1.3 5.1.2 否充足、明确。准要求、顾客的潜在要求、本公司的附加要求等，最后确定出该产品项目的质量目标与要求。生产技术部根据客户提供的数据、资料、样品及各项要求等信息，组织各部门一起共同编制新产品的《质量计划》,并将《质量计划》分发到各部门。 5.2 5.2.1 各项的规划生产技术部根据《质量计划》确定是否需要增加工装、设备等，如果需新添购

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