企业文化的力量_一种实证视野_TCL集团的企业文化理论构建与实践

企业文化的力量_一种实证视野_TCL集团的企业文化理论构建与实践

第4卷第3期　　　　　　　　　　重庆交通学院学报(社科版)　　　　　　　　　2004年9月Vol.4　No.3JOURNALOFCHONGQINGJIAOTONGUNIVERSITY(SocialSciencesEdition)Sep.2004

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企业文化的力量:一种实证视野

———TCL集团的企业文化理论构建与实践

朱益群

(TCL集团战略发展部,广东惠州516000)

摘　要:企业文化是企业成长的信念力量与核心“软件”。广东TCL集团以其具有TCL特色的企业目标、企业使命、企业宗旨、企业精神、企业经营策略,构建了一个系统完备的“合金文化”体系TCL集团的非常规发展,也验证了企业文化的超凡力量,。关键词:TCL集团;　企业文化;　力量

中图分类号:F425　　　文献标识码:A　　　:03-0058-03　　,,是聚合企业多元化因素、,是构成企业差异性竞争战略的重要特征,是企业全面推进科学化、制度化管理的思想内涵。如果把治理结构、产权制度、管理制度等看作企业体制中的“硬件”,那么企业文化就是企业的核心“软件”。

成立于1981年的TCL集团是广东省的一家地方国有控股企业,该企业20年的历程充分体现了企业文化在推动企业发展过程中所起到的重要作用。在国家基本没有资本金投入的情况下,经过20年的发展,TCL已经由一家

团明确提出了“团结开拓,艰苦拼搏”的企业精神和经营理念,确保了企业一直保持着年均50%的速度发展。到了90年代后期,企业发展已初具规模,集团开始明确思考企业的最终发展目标,并把企业理念渗入管理运作和激励机制中,以理念来检讨企业的经营和制度,开始利用文化标准作为重大决策的最终判断标准。这一时期TCL集团重新确定了企业的核心价值观,并系统表述为“企业经营目标:创中国名牌,建一流企业;经营宗旨:为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益;企业精神:敬业,团队,创新”。2001年以来,面对外部环境的变化以及企业内部存在的问题,

名不见经传的地方国有企业发展成为拥有多媒体、通讯、TCL集团对自身企业文化进行了重新审视和诠释,以“再燃家电、信息、电工等几大产业群的特大型综合性企业集团。变革创新激情,承担实业强国使命”为主题,开展了企业文进入90年代以来,连续10年以年均50%的速度增长,是全国增长最快的工业制造企业之一。目前,TCL的王牌彩电、电话机、手机、电工几大主导产品都居国内同行前三名之列。2001年,TCL集团销售收入211亿元,利润7.15亿元,品牌价值145亿元,是广东省最大的工业制造企业之一和最有价值的品牌之一。TCL能取得今天这样的成功,原因固然是多方面的,但最根本的因素是TCL集团形成了一种海纳百川、兼收并蓄,具有强烈创新意识和危机意识的合金文化,不断推动企业向前发展。

化创新活动,并赋予了企业核心价值观以新的内涵。

(一)企业目标

创建具有国际竞争力的世界级企业。为了能真正承担起实业强国的使命,集团在原来提出的“创中国名牌,建一流企业”

目标的基础上,确立了“创建具有国际竞争力的世界级企业”的宏伟目标,即具有世界级的知名度(品牌)、世界级的电子消费品市场、世界级的管理与科技人才的企业,为企业的后续发展指明了方向。

(二)企业使命

创新科技,共享生活。集团不但以创新科技产品为企

一、TCL集团企业文化的动态构建

要了解一个公司的企业文化,必须结合公司的发展历程来考察。TCL早期乘党的改革开放春风积累了“第一桶金”。90年代初期,TCL迎来了高速发展时期,这时TCL集

业发展的基本战略,而且把它与全球消费者共享优质生活结合起来,以创新科技为出发点,以共享生活为指归,使创新科技成为消费者提高生活品质的载体,并在企业与消费者的“共享”中使“TCL”成为世界一流的消费电子品牌。

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收稿日期:2003-08-01

基金项目:广东省高校人文社科研究青年项目(02SJC720004)。

作者简介:朱益群(1971-),男,湖南双峰人,广东TCL集团战略发展部经济师,经济学硕士,主要从事企业经营

战略与区域经济研究。