公司如何做好经营分析

经营分析工作必备

公司如何做好经营分析(2009-02-02 15:51:48)

标签：工作交流 杂谈 分类：经营管理基础知识

经营分析就是将企业经营活动的实际状况以数字来掌握，并将这些数字以理论上的计算公式为基础来分析，使其有利于经营整体上的改善及业绩的提升。经营分析是公司管理中的一项重要措施，便于及时分析和研究经营策略的方向、措施、制度等是否得当，为制定明确、清晰的工作目标服务。

经营分析大多利用结算文件等会计资料的数字进行分析、比较及评估资金的运用状况及收益性等，以便于更进一步地改善公司的运营状况。而所谓的经营分析就是财务分析。因此，实际上的经营分析除了像财务分析的货币价值标准外，也包含了其他数值，如人数、作业距离、时间、面积，技术情报、人事劳动情报等类的分析也包含在内。企业的经应分析，要以唯物辩证法为指导，在实践的基础上，依据大量的公司实际资料进行分析、综合、判断、推理，对公司的经济活动由感性认识上升到理性认识，实事求是地对经营成果作出评价。其目的就是通过分析，从经营活动的发展过程中挖掘和利用企业内部潜力，促进企业不断提高经济效益，并灵活运用这些分析资料来解决企业经营中存在的问题。

首先，公司为什么要进行经营分析呢？其主要目的如下：

1、通过分析发现公司在经营管理方面存在的问题，并制定措施加以改善。

2、通过分析，用公司的实际业绩的计算衡量前期工作，并对经营动向进行判断。

3、能够及时汇总公司各个岗位和部门对经营管理的意见，集思广益，共同参与经营决策活动。

4、有助于生产、销售、利润规划以及各个部门工作目标的设定和检查考核。

5、有效地判断和证实投资效率。

6、通过经营分析，不断总结经验，修正缺陷，有效降低各项成本并提高生产力。

7、有助于根据前段工作实际状况，判断消费者或者顾客对公司经营产品和服务的信任度。

8、可将经营分析的过程，作为教育和培训经营管理人员的训练工具。

9、测试公司的各项营运绩效。

行经营分析时，分析方法也很重要。它主要采用一般方法、比较分析方法、比率分析方法、因素分析方法以及其他技术方法进行经营分析。

在分析时，必须明确分析目的，制定分析计划；制定分析信息，全面掌握情况，将企业的内外部信息及有关的条件和环境、历史、现状、前景等动态变化数据进行细致、全面收集。并从实际出发，掌握真实、系统、完善的信息资料进行整理加工，成为经营分析的必要的中间数据。同时，还要进行定量、定性分析，做出综合评价，提出改进建议。

同时还要注意按照程序来实施分析。首先，要根据企业当期工作重点和中心任务，制定分析计划；继而按照分析计划的要求收集、选择和整理分析资料；然后建立分析模型，进行