当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 高等教育 > 管理学 > 跨国公司管理复习题1一、单项选择题
1.等实体的法律形式和活动领域如何；
该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；
该企业中各个 实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而使其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和分担责任。
2 .跨国公司的组织形式
（1） 母公司
A特征：母公司实际控制子公司的经营管理权
母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制
母公司对子公司承担有限责任
B母公司对子公司的控制。 ①集权控制
以母公司为中心，重要决策权掌握在母公司手中，母公司与子公司之间关系是领导与被领导②分权控制
子公司为独立的利润中心，可自行产品设计、原料采购、成本核算、市场销售，具有自主权 ③协调控制
通过协商做出决策，母公司与子公司关系是合作关系
C 母公司对子公司的控制手段
关系母公司对子公司控制分为2类 股权控制和非股权控制
股权控制：母公司在子公司中拥有股权形成的控制
全部控股（95%-100%）
多数控股（51%-95%）
对等控股（50%）
少数控股（ ﹤ 49%）
非股权控制：母公司通过非股权因素对子公司的控制
经理权控制、技术控制、关键资源控制、融资控制、管理技能控制和文化控制
D母公司对子公司的控制手段
正式控制：利用正式集权或分权做出决策，运用标准化手册、作业程序和规则进行控制 非正式控制：通过非正式沟通手段进行管理控制
私人接触、经理人员轮岗等，能够建立成员共同认可的组织文化和价值观
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