文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 高等教育 > 管理学 > 供应链牛鞭效应啤酒游戏
侵权投诉

供应链牛鞭效应啤酒游戏

供应链牛鞭效应

啤酒游戏(完全操作版)

一、游戏简介:

该游戏是生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货单)来沟通信息。 二、目的

此游戏是在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。在该游戏中,由于消费者需求的小幅变动,而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单大批交货,但新收到订货数量却开始骤降。 通过该游戏使学员们认识到以下几点: 1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。 2、信息沟通、人际沟通的必要性。

3、扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系,认识到自己若想成功,必须其他人能成功。 4、突破一定的习惯思维方式,以结构性或系统性的思考才能找到问题并有改善的可能。 5、避免组织学习的智障。(参见附件4:组织学习的智障。——详见《第五项修炼》) a)局限思考 b)归罪于外

c)缺乏整体思考的主动积极 d)专注于个别事件 e)煮青蛙效应 f)从经验学习的错觉 g)管理团体的问题。

三、角色设置

游戏中教官担任司机,消费者角色,并负责适时发布一定的信息。其中,零售商由12组学员扮演,每组2人;批发商由3组学员扮演,每组3人;制造商由1组学员扮演,为3人。他们间结构如图所示。啤酒游戏角色结构示意图

(备注:分组方案1——全班分为2队,每1队15人。每1队中制造商1组,每组3人;批发商2组,每组2人;零售商8组,每组1人。每1批发商下有4组零售商。)

第1页

你可能喜欢

  • 牛鞭效应案例
  • 供应链牛鞭效应
  • 游戏数据分析
  • 啤酒游戏实训报告
  • 供应链管理沙盘
  • 沙盘演练

热门文档

相关文档

  • 供应链的牛鞭效应啤酒游戏

    供应链的牛鞭效应 啤酒游戏 啤酒游戏——角色结构 角色结构 啤酒游戏制造商 批发商1 批发商 批发商2 批发商 批发商3 批发商 零售商 1A 零售商 1B 零售商 1C ...

  • 供应链牛鞭效应与啤酒游戏

    供应链牛鞭效应 与啤酒游戏 一、牛鞭效应的简介 ? 牛鞭效应(Bullwhip Effect),又称长鞭效应, 是供应链失调的一个后果。 ? 是订单的波动沿着供应链从零售商到...

  • 案例二基于啤酒游戏的供应链牛鞭效应分析与研究

    基于啤酒游戏的供应链牛鞭效 应分析与研究 案例: 案例:啤酒游戏 一、供应链牛鞭效应研究的目的及意义随着市场全球化和竞争的加剧, 随着市场全球化和竞争的加剧,...

  • 啤酒游戏牛鞭效应

    供应链的牛鞭效应啤酒游... 6页 免费啤酒游戏牛鞭...制造商 供应商 分销商 零售商 消费者 该游戏是一个生产和配送单一品牌啤 1....

  • 【论文】供应链成本、牛鞭效应与啤酒游戏的二次开发

    供应链成本、牛鞭效应与啤酒游戏的二次开发_专业资料。啤酒游戏,是1960年MIT的Sloan管理学院设计的策略游戏,偏重于供应链中信息传递,尚无成本优化环节。文中分析了...

  • 啤酒游戏中的牛鞭效应心得体会

    啤酒游戏———牛鞭效应 团队成员: 王义军(201005930) 马文宇(201005946) 桑晶晶(201005943) 柳丽丽(201005940) 郭云冬(201005953) 在物流与供应链管理课上老师带...

  • 牛鞭效应和啤酒游戏

    供应链中的零售商向供应商的 订货量与其实际的销售量不一致。一般地,发给供应商的 订货量,其方差大于销售给买方的,即需求扭曲的现象就 是牛鞭效应。 啤酒游戏的...

  • 基于啤酒游戏对牛鞭效应的思考

    基于啤酒游戏对牛鞭效应的思考_经济学_高等教育_教育专区。基于 “啤酒游戏”对“牛鞭效应”的思考“牛鞭效应” 是指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商传递...

  • 啤酒游戏-牛鞭效应小组报告

    26 2 / 26 指导老师:王宝花 供应链与物流管理实验报告 2012 年 10 月 15 日 一、实验目的 1.练习使用 beergame(啤酒游戏)软件,验证供应链中的牛鞭效应; 2...

  • 牛鞭效应在啤酒游戏中的运用

    三、啤酒游戏中的牛鞭效应分析(一)牛鞭效应在啤酒游戏中的体现 在供应链上订货数量逐渐放大 Q 用户的购买数量 Q 零售商的订货数量 T T 9 Q 批发商订货数量 Q...

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.guandang.net All Rights Reserved.  -  email