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2014年一级建造师 案例实务答案+评分标准

2014年一级建造师案例分析评分标准

三、案例分析题

(一

2014年一级建造师 案例实务答案+评分标准

背景材料：

某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。

建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供

应部分主要材料。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图

所示)

2014年一级建造师 案例实务答案+评分标准

，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

施工总精度计划网络图(时间单位：月)

事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2

个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索

赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。

2014年一级建造师 案例实务答案+评分标准

费用索赔申请一览表

事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致

使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未

能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于

施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的

实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了

工期索赔。

事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价

款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。

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