企业集团财务管理形成性考核册答案1-4

企业集团财务管理形成性考核册参考答案

作业一

一、单项选择题

BCBAB ACBDB

二、多项选择题

ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD

三、判断题

对 错 错 错 错 对 对 错 对 错

四、理论要点题

1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析

答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：

（1） 资本控制资源能力的放大

（2） 收益相对较高

（3） 风险分散

金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：

（1） 税负较重

（2） 高杠杆性

（3） “金字塔”风险

2．企业集团组建所需有的优势有哪些？

答：（1）资本及融资优势

（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。

（3）管理能力与管理优势

3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？

答：一、U型结构

优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理

缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难

二、M型结构

优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务 缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（3）分部规模可能太大而不利于控制

三、H型结构

优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司

（5）便于实施的分权管理

缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制

4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点

答：一、集权式财务管理体制

优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理 缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力

二、分权式财务管理

优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管理弹性

（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化

三、混合式财务管理体制

优点：调和“集权”与“分权”两极分化

缺点：很难把握“权力划分”的度。

五、从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文

1．产业型多元化企业集团