知识学习型企业：二十一世纪新型企业的再造

适应中国入世和企业市场竞争的需要,中国企业必须创建知识学习型企业,其核心为：知识竞争力是此类企业的第一竞争力;提高企业组织的学习力,是创建此类企业的关键。

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知识学习型企业

=十一世纪新型芷业帕再造 口陈兆坤 (辽宁财政高等专科学校，宁丹东 18 0】辽 10 1

摘要：应中国入世和企业市场竞争的需要，适中国企业必须创建知识学习型企业，其棱心为：知识竞争力是此娄企业的第一竞争力；高企业组织的学习力，提是创建此类企业的关键： 关键词：知识学习型企业；知识竞争力；企业组鲺学习力 中图分类号： 2 文献标识码： 文章编号：0 3 s7‘ 0 2) 3 04 2∞ 6 A l0 4 7 2 0 O—0 4—0

任何一个人类社会的组织都必须随着其内外环境的变化 而变化，那种静态的或完全不能适应形势变化的组织是难以生存的：为此 .组织的变革和创新是每一个企业关注的焦点： 进入二十一世纪，知识经济型企业在全球日益兴起，这是社会

3知识学习型企业的模式——精简、、扁平、高效。

企业中的各级组织只有精简，才能有高效率，这种精简但不单为人员逐步减少，而是一种学习型的精简，过学习提即通高人员素质进而减岗减员的一种积极的精简。扁平，这是一种现代化管理模式，少从决策层至操作层之间的层次，减 加快指令及信息的传递速度，这也是一个组织高效的关键之一，精 简、扁平的组织必然是高效的组织。

发展、企业生存与发展、企业成员自身学习需要等因素造成的 必然结果。 一

、

知识学习型企业的基本特征

l知识学习型企业的基础——团结、、协调、和谐。

4知识学习型企业的特点——弹性、、灵活、应变。 处于市场经济的今天，面向2世纪的企业，要增强竞争 1力，就必须具有较强的适应性、应变能力和弹性而这种应变能力 .又主要来源于学习，包括并层面员工的学习。这种学习 是一种带有创造性的学习，一种思考性的学习，一种前瞻性的学习，因此知识学习型企业会早于其他企业思考，先于其他企业改革，优于其他企业的更新。

班子的团结、上下的协调、环境的和谐，创建知识学习是 型企业最重要的基础。企业要以团结、协调、和谐作为工作的

主要准则。做到这一 . 其直接结果则可营造一种既能畅所欲 言又能交流思想 .团结和睦又能正视矛盾、既化解矛盾，融既洽和谐又严格管理的气氛。 2知识学习型企业的核心——学习、、思考、创

新 .

要建立知识学习型企业，中核心部分就是学习、其思考、 创新。这里的学习是指团队学习 .里的思考是指系统思考，这 这里的创新是指观念创新。团队学习，就要体现全员学习.即决策层、管理层和操作层全体人员都应身心地投入学习团队学习就要体现全程学习 .即计戈初、 实施中、结时均须学总

二、核心知识竞争力：知识学习型企业的第一竞争力 一

般来说，在生活和工作中经常使用的知识，我们称为通

用知识。对于企业来说，通用知识是指一般和普通的、无需任何代价即可传播的知识，是人们反复使用、用专门去学，不在生活、工作的体验中获得的知识。 专业知识则不同，它有社会和商业价值，是在代理间进行转移要付出代价的知识。知识越专业化，转移成本越高。每个人所从事的工作企业的产品、经营活动都具有相当丰富的专 业知识。

习。团队学习就要群体主动学习而非被动学习，就要持续学习 而非断续学习。刨新足一个企业成功与否的关键，一个民族是

进步的灵魂，是家兴旺发达的不竭动力，创新包括众多内 容，其中最重要的是思想更新、观念创新。在管理现代化中，包括管理思想现代化，管理组织现代化，管理方法现代化，管理

核心知识是指世界范围内，行业领先，人无我有，在代理问转移要付出高昂代价的知识核心知识与特殊知识及高新 技术相近，如科学知识、新研究成果、专利、誉、信诀窍、人才、

手段现代化，中思想现代化最为重要，而其当然，选j者j足己 相互关联的，学；起思考， l思考产生创新，创新促进思考 .思

考加强学习。

名牌等。

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