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打造世界级销售团队
杨台轩
他来自世界50强的企业里的高层行政管理职务，所以他才能告诉我们世界级的企业“怎么做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告诉您他的作战经验，而不是背书，讲理论给您听！！
不论学历的高低，因为他曾经是一个从五岁开始，每天早晨五点钟就要起床沿街送牛奶，一直到取得英国企业管理硕士学位，竟然能够从销售工作的最基层做起，所以他能够理解企业在管理的实战工作当中每一个环节的弊病！！
教育背景：
英国 Exeter 大学企业管理硕士
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
工作资历：
英商台湾德记洋行业务员，产品经理，事业部门主管
全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
世界50强 美国强生公司中国区销售总监
课程大纲
．销售组织的规划
层级越少越好
人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？）
主管“百万大军”的迷思
一个人带几个人？
组织规划
增加人？别太随便
损益表测算
销售团队的生产力
2． 人员招聘（你在挑人？也有人在挑你！）
到哪里去找人？
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