00股份公司二〇一〇企管部工作总结-20110102初稿

股份公司企管部二〇一〇年工作总结

刚刚过去2010年，金融危机余威还在肆虐，国际国内形势仍不明朗。然而宜化却在董事长五六七思想的指引下取得了令人瞩目的成就，生产规模不断壮大，产能节节攀升，收入不断突破，效益持续增加。股份公司一分为四以后，各公司均有了大发展，生产进一步稳定。企管部通过深入落实五项措施，全面践行六大任务，灵活运用七大法宝，在集团生产服务部的直接领导下，坚定落实六员职责，探索出片区企管工作管理新模式。正如：

宜化儿女多奇志，文化给力经济飞，

齐心协力共奋进，四百亿元轻松破，

正确部署与创新，三大公司收囊中，

审时度势勇出击，资源战略给新力，

科学布局巧规划，七大产业齐奋进，

八十产品共发展，五六七再显神威，

股份公司一分四，竞争合作同进步，

企管适应大发展，探索管理新模式。

1/4×4>1

第一部分文化篇

一、一个企业家，只有当他真正地热爱他的祖国，热爱他的企业，热爱他的员工时，他才能把这个企业做大做强。

2010年中国企业500强榜单在安徽合肥发布。宜化集团名列第204位，比去年又迈进了15位。同时，宜化集团在2010中国化工企业500强中雄踞榜首。宜化在变幻莫测的市场浪潮中成功实现逆势超越，离中国百强越来越近！而所有的这些都离不开一个人——我们敬爱的董事长。