工程预结算管理办法

工程预结算管理办法

工程预结算管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范我司的工程预结算管理，提高预结算人员的素质，保证工程预结算的质量和时效，实现投标预算管理、工程签证和索赔管理、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，防范风险，维护企业的合法利益，并追求项目经济效益最大化，根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）、《合约管理手册》（中国建筑XX工程局2002年A0版）和有关法律法规及公司相关管理制度的要求，结合本公司工程预结算管理的实际情况及特点，结算工作。

第一篇 预算人员岗位职责

第三条 工程预结算人员岗位主要职责

一、熟悉相关政策法规，熟悉国家和地方政策性造价文件，与造价管理站、造价咨询机构、审招投标管理工作，具体负责组织或参与投标报价工作。

四、组织或参与施工合同的评审或签订。

五、负责对合同中有可能影响收益形成或造成费用支出及损失的有关商务和风险条款进行详细

六、组织或参与分包合同的洽谈，负责分包招标标底的编制，参与分包价格的确定。

七、负责工程预结算管理工作。

九、具体组织工程项目的标价分离、成本过程控制和成本分析工作。

十、负责分包工程价款的计算和核定工作。

十一、掌握项目对业主的请款付款情况，审核分承包工程款支付文件；

十二、负责建立工程预结算、成本资料信息数据库。

十三、参与自营项目的审计工作。

十四、逐步积累成本数据资料，参与测算企业内部定额。

第四条 合约预算人员队伍建设

工程预结算人员必须持证上岗，取得具备发证资格部门颁发的预算员上岗证书。鼓励预结算人筑八、具体组织工程签证索赔工作。 龙网评审，形成实质性的评审意见。 WWW三、掌握市场动态，进行成本预测工作。 .Z二、掌握《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003），全国基础定额和当地定额，负责HU计事务所对接，掌握市场价格动态和地区造价管理动态，并预测发展趋势。 LONG.C第二条 公司合约预算部归口管理全公司工程预结算工作。公司总经济师分管全公司工程预O

M特制定本办法。