法律与内控宣传案例(3)-采购框架协议

适用于企业内部法律与内控宣传培训。

宣传案例三：采购价格框架协议的重要性甲公司长期购买乙公司 X 设备，双方签订价格框架协议，对合同价格高出市场价

案格的比例进行限制。2009 年 X 设备的市场价格大幅下降，但乙公司未给予甲公司降价，例甲公司并不知情。直到 2012 年甲公司才了解到市场价格的变化，即按照价格框架协议对乙公司进行处罚，乙公司同意赔偿 40 万元。 1、签订采购价格框架协议的作用。首先，签订采购价格框架协议可以保障采购价格不会比市场价格或某供应商的平均价格高出太多，保障买方的利益。如果高出太多，买方可以根据框架协议对供应商进行处罚或索赔。其次，签订采购价格框架协议可以

解促使供应商逐步降价。价格框架协议可以明确供应商的降价计划，以不断降低相关产品的采购成本。 2、签订采购价格框架协议的注意要点。首先，应明确合同价格的对比价格，可以

析是市场价格，也可以是供应商的平均价格或最低价格。其次，应详细规定相关产品的规格、型号、配置等，以使相关的价格具有可比性，同时防止供应商在表面的规格型号做文章。另外，应明确供应商违反价格限制条款应承担的处罚或赔偿责任。一般可以给予价格高出部分 3 倍的处罚，过重的处罚法律上可能不予支持。 1、长期采购应和供应商签订采购价格框架协议。特别是当我司人员对一些产品的价格把握不好时更应该签订采购价格框架协议，以防止供应商在价格上的欺诈。

启

2、相关人员应经常关注产品市场价格的变化。签订采购价格框架协议并不是完全保险，相关人员应经常关注产品市场价格的变化，当市场价格降低时应及时要求供应

示商降价，否则公司将遭受损失，就算事后追究供应商责任已处于被动位置。 3、质量、保密、廉洁诚信等框架协议也应及时签订，以规范供应商行为，保障公司利益。

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