施工项目进度控制的主要内容
施工项目进度控制的主要内容
(一)施工前进度控制
1.确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解决的问题;
2.编制施工组织总进度计划,对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排;
3.编制工程进度计划,重点考虑以下内容:
(1)所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;
(2)基本工作程序是否合理、实用;
(3)施工设备是否配套,规模和技术状态是否良好;
(4)如何规划运输通道;
(5)工人的工作能力如何;
(6)工作空间分析;
(7)预留足够的清理现场时间,材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要
(8)分包工程计划;
(9)临时工程计划;
(10)竣工、验收计划;
(11)可能影响进度的施工环境和技术问题。
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