新语丝作文培训学运作

新语丝作文培训学校

运作模式

每年6月1日为建校纪念日。

学校实行董事会和校长负责制。校长是学校的法人代表，并对董事会负责，全面主持学校教育教学工作。校长坚持“依法治校，以德治校”的治校方略，实行公开、公正、公平的办事原则，全面贯彻教育方针，全心全意依靠全体教职工办好学校。

学校实行分级管理制，内设校长室、教务处、学生工作处等行政机构分别履行各自的职能。

学校实行分工负责制。副校长、处室主任对校长负责，各班主任、备课组长、教师分别对处室主任负责。

学校成立校务董事会和校务委员会，讨论、审议学校的重大事务。校务董事会成员由校务董事组成。学校定期召开校务董事会行政会议，研究实施学校各项工作；校务委员会成员由校长、处室主任、班主任代表等组成，定时召开校务委员会商讨教育教学工作；每周召开周前例会。

学校中层干部实行竞聘上岗，校务委员会讨论确定，副校长以下的校级干部由校长上报校董事会任命，聘期为两年。

学校实行教职工聘任制度，并对教职工实行岗位目标管理，实行以岗位津贴为主的结构工资制。

学校强化德育的首要位置，以德治校，以德兴校，树立现代德育理念。

学校突出作文培训工作的中心地位，强调学科知识学习，全面推进作文培训工作。坚持按照校董事会统一编制的课程计划和课程标准开设课程。建立自己的教材开发体系。不断深化作文教学改革，培养学生的作文创新精神和实践能力。

学校党小组委员会，在学校各项工作中发挥政治核心和监督保障作用；领导工会、少先队、共青团等群众组织和教职工代表大会开展工作。

学校以教代会为基本载体实行校务公开制度。凡重大的校务活动接受教职工代表直接参与考核或执行，并设立校务公开栏，及时发布重大校务活动的组织实施情况及结果，接受教职工群众监督。学校成立评审委员会，负责校本课程教材审定、教师职务评聘、教学质量评估、教师考核等工作。

新语丝作文培训学校

2012年5月1日

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