当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 管理变革101招
管理变革101招
今日商业管理的成功，最重要的因素就是“变革”。机构（或机构内的个人）面对竞争日益加剧的市场，必须对变革抱持正面的态度，忽视或小看变革的趋势都可能付出高额的代价。《管理变革》教导管理人如何做到比对手捷足先登、创造发展趋势、领导变革，以求生存。譬如，本书详尽介绍了计划、执行变革的技巧，帮助管理人大幅提高胜算。并就如何让职员参与各阶段工作，充分发挥其才智力量，从而使企业最大获利，提供了实用的建议。散布于各章节的101个简明小诀窍进一步提供了极有价值的指导。文末的自我评估练习，可以帮助你评估并提高变革技能。
F了解变革
今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日，才能在不可预测的未来致胜。
1. 记下你所期待的变化，并为此规划。
2. 你若发觉自己抗拒变革，最好自问原因。
3. 找寻乐于接受变革者，并与之结盟。
4. 实施与别人一致的方针策略之前，需仔细想一想。
5. 积极应付非常时期，不要躲避变革。
6. 培养好奇心：努力使自己成为最新信息掌握者。
7. 掌握并善用最新信息科技，而不躲避、远离。
8. 谨记：科技更新的速度与日俱增。
9. 欢迎各种来源的变革。
10. 对于机构外的变革，要积极响应。
11. 鼓励下属为变革出谋划策。
12. 思考不同类型的变化结合产生的影响力。
13. 分析变化时，长、短期的环境变化都需考虑。
14. 从危机中吸取教训，防范再度发生。
15. 立争追上甚至超过你所找到的最好的例子。
16. 若想成为赢家，和你的对手有所不同，并比他们的好。
F计划变革
成功的变革案，不论是短期的还是长期的，都需详加计划。目标愈清楚，计划愈完善。
17. 实事求是地评估你所在机构的实力和弱点。
18. 以一、二句话陈述出你的远景。
19. 改变企业文化应由个人做起，而非由上至下命令。
20. 尽全力满足客户和员工的需求。
21. 珍视抱怨的客户，他们提醒你应做甚么样的变革。
管理变革 101 招今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革” 。机构(或机构内的个人)面对竞争日 益加剧的市场,必须对变革抱持正面的态度,忽视或小看变革的趋势...
管理变革101招管理变革101招 了解变革 今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。适应瞬息万变的今日,才能在不可预测的未来致胜。 ...
管理变革 101 招 管理变革 101 招今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革”。机构(或机构内的个人) 面对竞争日益加剧的市场,必须对变革抱持正面的态度,忽视...
管理变革101招管理变革101招隐藏>> 管理变革 101 招 今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革”。机构(或机构内的个人)面对竞争日 益加剧的市场,必须对变革抱...
50、管理变革101招_管理学_高等教育_教育专区。管理变革 101 招一、了解变革 今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革。 适应 瞬息万变的今日,才能在不可预测的...
变革管理 101 招今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革”。机构(或机构内的个人)面对竞争日益加剧的市场,必 须对变革抱持正面的态度,忽视或小看变革的趋势...
各类工作管理 101 招 管理变革 101 招 今日商业管理的成功,最重要的因素就是“变革”。机构(或机构内的个人)面对竞争日益加 剧的市场, 必须对变革抱持正面的态...
时间管理101招 6页 7下载券 会议管理101招 6页 1下载券 管理变革101招 6页...激励员工 101 招 要激励员工——不管是针对个体还是针对团队——产生最好的效果,...
团队管理 101 招管理吧 www.guanli8.com 发布时间:2011-08-29 论你是单一团队...97.寻找能推动改革的团队成员。 98.每隔一段时间作一次生涯发展的评量。 99....
管理变革101招 6页 2财富值喜欢此文档的还喜欢 公司层面_授权管理制度 9页 5财富值 [职场必读]华为时间管理培... 50页 免费 如何有效授权 89页 1财富值 授...
热门文档