当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 总结/汇报 > 2008年度销售工作总结各位销售经理、精英，大家好：
辞旧迎新,金牛报喜。2008年毛遂酒业在集团领导统一部署下，以经济效益为中心，对外努力开拓市场，对内狠抓管理、保证质量，齐心协力较好地完成了各项任务。为在新的一年中各项工作更好的顺利开展，特将本年度的工作情况汇报如下：
一、2008年做的主要工作
1、销售取得了不错的成绩。
2008年公司在各位精英的共同努力下，我公司的“毛遂”、“渥巴锡”品牌已有一定的知名度，省内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。克服了经济危机的影响，保证了销售数量的持续增长。2008年度共实现销售白酒61万件，其中毛遂50万件，渥巴锡 11万件。
2、原阳新厂已具运营条件，公司规模得到进一步提升。
集团在齐街、师寨、延津三个酿造分公司的基础上，通过努力，占地10余亩原阳新厂区又成功建成。截止目前集团公司共有员工300余人，其中业务人员200人，已具有年产、销售白酒 100万件的能力，截止目前毛遂集团酒业已具有原阳、延津、新疆三个独立公司，“毛遂”、“渥巴锡”、“帝星”三个品牌；产品已具有100多个品种，已形成了高中低档全面开花的局面。
3、强化内部管理，提高公司管理水平
2008年，公司强化了班组长管理责任激励制度，推行生产流程传递卡制度，使产品订单、酒水沟兑、灌装、检验、入库进行全环节过程控制管理，并强化了责任制追溯，使公司的生产效率大幅度提高，质量管理控制得到了改善。
4、成功参加长沙秋季糖酒会，展示了公司产品，提高了公司品牌形象。 二、2009年重点工作
1、加强质量控制，提高公司竞争力。
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