沃尔玛的SWOT分析

填写选定主题 沃尔玛的 SWOT 分析

优势 Strengths

10 分

劣势 Weakness

10 分

1:沃尔玛是著名的零售业品牌，它以 物廉价美、货物繁多和一站式购物而 闻名。 2: 沃尔玛的销售额在近年内有明显增 加，并且在全球的范围内进行扩张。 3: 沃尔玛的核心竞争力是由先进的信 息技术所支持的国际化物流系统。信 息技术同时也加强了沃尔玛高效的采 购过程。 4: 沃尔玛的一个焦点战略是人力资源 的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛 在商业上成功的关键因素，为此沃尔 玛投入时间和金钱对优秀员工进行培 训并建立忠诚度。

1:沃尔玛建立了世界上最大的食品 零售帝国。 尽管它在信息技术上拥有 优势，但因为其巨大的业务拓展，这 可能导致对某些领域的控制力不够 强。 2:因为沃尔玛的商品涵盖了服装、 食品等多个部门， 它可能在适应性上 比起更专注于某一领域的竞争对手 存在劣势。 3:该公司是全球化的，但是目前只 开拓了少数几个国家的市场。

内部因素

外部环境

机会 Opportunities

10 分

SO 利用、增长型战略

15 分

WO 改进、扭转型战略 15 分 1:沃尔玛在外拓展的时候，可以根 据当地的优势，结合当地的实际，专 注于某一行业的发展， 加强对某一领 域的控制力。 2:加强对国外市场的开拓。 3:重视工会力量，获得人心。 4:一直以“天天评价”为荣的沃尔 玛在中国市场遭遇本土文化难题，要 加快实施本土化新政。

1:采取收购、合并或者战略联盟 的方式与其他国际零售商合作，专 注于欧洲或者大中华等特定市场 2:沃尔玛的卖场当前只开设在少 数几个国家的。 因此， 拓展市场 (如 3:沃尔玛可以通过新的商场点和 商场形式来获得市场开发的机会。 更接近消费者的商场和建立在购 物中心内部的商店可以使过去仅 仅是大型超市的经营方式变得多 样化。 4:沃尔玛的机会存在于对现有大 型超市战略的坚持。 威胁 Threats 10 分

1:沃尔玛可以在中国等国家开拓市 场，大力发展它的在零售业的优势， 提供一站式的服务。 2:沃尔玛在其他国家开拓市场的时 候，应该利用现代信息技术的发展， 3:沃尔玛在拓展国际市场的同时，广 泛吸收世界各地的人才，并建立其起 沃尔玛的企业文化，加强对沃尔玛的 文化认同感和忠诚度。 4 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地 采购。

中国、 印度) 可以带来大量的机会。 提高采购速度。

ST 监控、多元化战略

15 分

WT 消除、防御型战略 15 分 1:沃尔玛要促进自生的发展，加强 在某一领域的控制力， 形成在自己独 有的优势。 2:沃尔玛要加强自身企业文化的建 设，与世界各国和谐发展，以便在

各 国开拓市场，和平解决各种冲突，实 现双赢。

1:沃尔玛在零售业的领头羊地位 使其成为所有竞争对手的赶超目 标 2:沃尔玛的全球化战略使其可能 在其业务国家遇到政治问题。

1:加强自身的实力，不断发展，与同 行业的人形成优良的竞争，不断发挥 它在销售业的领头羊地位。 2:要充分与各国搞好政治关系，为在 全球的发展扫清障碍。沃尔玛在地方 注册公司将税收留在当地，迎合了地 方政府。 3: 沃尔玛中国致力于成为地道的中国 企业公民，其企业社会责任计划重点 体现在环境可持续发展、回馈社区、 关爱儿童、支持教育及救助灾区五个 方面。