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项目介绍
“SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。
随着卅段故事的进展，读者跟着去做一系列的练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。最后读者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。
SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。
一、项目组成
1、故事（黄亮和李艳）
想做老板要做老板能做老板做好老板 （梦想） 条件 （想法） 学习 （实践） 提高 成功 下岗 待业 技术 管理 经验 问题 后续
服务 经验
2、练习：学习创业基本知识、体验创业过程（必要条件） 3、完成创业计划、制定行动计划
二、课程结构 创业十步走：
第一步：将你做为创业者来评价 第二步：为自己建立一个好的企业构思。 第三步：评估你的市场 第四步：企业的人员组织
第五步：选择一种企业法律形态 第六步：法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求 第八步：制定利润计划
第九步：判断你的企业能否生存 第十步:开办企业
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