基于知识库的建筑工程施工质量控制点设置

知识管理,知识重用,企业管理,知识建模,知识系统,信息系统

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施　工　技　术

C

ONSTRUCTIONTECHNOLOGY2006年5月第35卷　第5期

基于知识库的建筑工程施工质量控制点设置

骆汉宾,张　静

(华中科技大学,湖北武汉　430074)

[摘要]分析了企业在对质量控制点设置经验知识保存和利用方面的不足,提出了基于知识库的建筑工程施工质量

控制点设置流程,并设计了相关知识库的更新升级机制,展望了质量控制点设置知识库的发展前景。

[关键词]知识库;质量控制点;设置流程[中图分类号]TU717

[文献标识码]A　　　　[文章编号]100228498(2006)0520008203

TheSettingofQualityControlPointinConstruction

EngineeringBasedonKnowledgeBase

LUOHan2bin,ZHANGJing

(HuazhongUniversityofScience&Technology,Wuhan,Hubei　430074,China)

Abstract:Thedeficiencyofenterprisesinkeepingandcontrolpointofconstructionisanalyzed,thesettingonknowledgebaseisputforwarded,theofbasesaredesigned.Finally,thedevelopmentofcontrolpointisprospected.Keywpoint;settingprocedure　　质量控制点,是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。施工难度大的结构部位、影响质量的关键工序、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境都可作为质量控制点。工程的施工阶段是工程质量的形成阶段,施工过程中质量控制的主要工作包括:以工序质量控制为核心、设置质量控制点、严格质量检查、加强成品保护[1]。其中,工序质量作为施工过程质量活动的基本单位,是质量控制的基础和核心,而质量控制点的设置则是对工序质量进行预控和过程控制的有效途径。因此,把握好质量控制点设置和管理环节的工作是质量管理的基本要求。

1　传统质量控制点设置方式的不足

的经验和知识,实践经验知识有效提升了企业创新能力、独特性和竞争力,是企业的一笔重要财富。这些知识一部分是保存在各专业人员头脑中的实践经验、思想和思维方式,以隐性方式存在,一旦人员退休或人事调动,这部分知识很可能流失。另一部分则是以文件、文档、图片等显性知识的方式存在,但从目前施工企业图档管理现状来看,一般缺乏统一、系统、规范的保存途径,由于图档保存的零散性,以致大量历史资料没有发挥其应有的价值。

(2)相关知识交流　信息技术的利用程度不够,企

业间没有很好的信息交流方式,相关经验的交流共享不足。质量控制点设置伊始,企业内会由经验丰富的工程师或监理人员提出设置方案和执行措施,但个人的智慧终究有限,而且一些新的施工工艺和技术措施工程师不一定非常熟悉。在这样的状态下,设置方案虽然可行,但不一定是最佳方案,质量控制点设置这项综合性强的工作应该集思广益,经过有关人员充分研究论证。

[收稿日期]2005210211;[修订日期]2006203227

),男,湖南宁远人,华中科技大学土[作者简介]骆汉宾(1963—

木工程与力学学院副教授,湖北省武汉市华中科技大学工程管理研究所　430074,电话:(027)62350500

质量控制点的设置是一项系统工程,管理者需要综合各方面的影响因素,对关键点进行分析和提炼。面对结构更复杂、技术难度更大的工程建设发展趋势,工程师的专业素质、管理方式有待提高,数理统计分析方法、信息技术、智能技术也有待于全面应用。本文主要从系统工程和信息论的角度,分析质量控制点设置方式、控制点知识管理方面的不足:

(1)知识的储存　施工企业在长期发展和现场管

理过程中积累了丰富的质量控制点设置、管理及控制