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公司管理人员行为准则

公司管理人员行为准则

1 目的

为增强企业各级管理人员的自律意识,规范管理行为,改进工作及管理作风,维护公司运营秩序,提高工作效率,促进企业健康持续快速发展,并结合公司内部管理工作实际,特制定本准则。

本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观,切实把心思用在企业的发展上,把劲头使在各项工作中,把价值体现在工作业绩上,把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。 2 适用范围

适用于集团本部和各事业集团条线经理及以上层级的所有管理人员。 3 行为准则

本规则概述为管理人员的“德绩八条”,围绕使命、诚信、敬业、廉洁、责任、团结、公正、学习而展开,具体内容如下所述:

3.1 使命

3.1.1 认同企业价值观,具有强烈的成功欲望,具备韧性和毅力;

3.1.2 具有长远视角,目标清晰,高效地朝既定目标前进;

3.1.3 自我超越,永不满足,持续改进,全心投入,全力以赴。

3.2 诚信

3.2.1 诚实面对自己、面对客户、面对同事;

3.2.2 务实守信,谨慎承诺,一旦承诺,言必行,行必果;

3.2.3 在其位谋其职,要对企业给付薪资讲信用;

3.2.4 遵守社会公认伦理道德。

3.3 敬业

3.3.1 对事业忠诚尽心,充满朝气活力,不懈怠庸懒,不墨守陈规,不按部就班,不得过且过,与集团宏图大志比肩,积极进取,发展企业成就自己。

3.3.2 踏实工作,精益求精,不做表面文章,不空谈口号,深入基层,加强调查研究,解决实际问题,不搞花架子、搞应付,不能光说不动;

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