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年初受厂领导班子安排，在生产技术部担任副主任一职。这一年
来，我坚持“围绕大局、履行职责、强化服务、提升水平”的工作思
路，充分发挥“领导安排、马上就办、协调生产、服务生产”的工作
宗旨，以“团结、和谐、创新、突破”要求自己，使自己所承担的各
项任务（在有条件情况下）保质保量顺利完成。做好领导的参谋与助
手，为我厂全年生产工作、厂房顺利搬迁作出了积极有效的贡献。现
将全年的工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
年初，厂领导根据新的生产形势及厂里的综合情况，成立了生产
技术部，并搭建了新的生产系统领导班子，这一部署是为了更好地完
成全年繁重的生产任务和厂房设备的搬迁工作。对于我们这个新部
门、对于我这个新上任的副主任来说，面对全年生产工作任务量大，
同时还要兼顾设备搬迁又不能影响生产的形势，所面临的困难是前所
未有的。因资金周转时而不畅给整个生产任务的完成带来了很多困
难，不过这也让我们懂得了如何尽最大的可能创造条件完成生产任
务。我知道作为主任助理来说，当部门面对巨大的工作压力、遇到前
所未有的困难时，想方设法地去为部门领导出谋划策、全力配合支持
部门领导顺利地完成工作、克服工作中的困难是我的首要工作，也是
我工作中的重中之重。下面对今年在部门领导正确带领下具体完成工
作汇报如下：
1、生产情况
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