晨会

每个组织早晨必做的课程

物流部晨会细则

一日之计在于晨，晨会是我们工作的开始，并在我们每天的工作中起着不可替代的工作。因此我们有必要强调晨会的作用，并制定晨会的流程。

一晨会的必要性：

1 统一思想，使每天的工作更加明确，

2 及时反映工作中的困难和问题，加强部门员工之间的沟通，从而有利于困难的排除和问题的解决， 3 适时的总结过去一天的工作，承前启后，知道当天该干什么或工作应做到什么程度。

二晨会的流程：（晨会时间10----15分钟）

1、 9:00 晨会开始

注：如遇特殊情况，经本部门负责人同意方可取消当日晨会，但当日主持人需将已准备的内容交于第二日主持人进行宣读、安排；

2、 1—3分钟

A、将当日的晨会口号由主持人带领大家喊出，每日选一条也可固定喊我们物流部的口号。

（要求口号响亮、整齐一致。把大家的情绪要通过此项中都带出来）

B、主持人安排A、B、C及验货组报道当天实到人数、未到人员、未到原因等；让同事清晰了解休班请假情况，方便与当日的工作安排。

3、 3—6 分钟

各组负责人汇报昨日一天的工作情况、当中遇到的困难、发现的问题及个人建议；

4、 7—10分钟

A、主持人做最后陈述，强调重点是我发现的一个现象，可以是问题或者是好事，要与大家分享；（此项要求主持人把今日你所想要分享的内容和知识点在这段时间内展现出来。）

B、有公司文件也在此项中宣读文件或公司通知等。

C、询问部门负责人是否还有什么要叮嘱和强调的内容，是否有当日的工作安排，有时可加长（1—5分钟），无时主持人宣布晨会结果。

---------散会

物流部

2011年5月1日星期日

华泰物流部口号：

（1）华泰物流无坚不摧（依附于华泰企业文化）

华泰物流力求完美（依附于华泰企业精神）

华泰物流储乐畅运（依附于华泰物流快乐安全主旨）

（2）华泰物流永记安全（华泰物流部货品安全人身安全牢记）

华泰物流沟通无限（华泰物流部沟通无阻、通畅无隔阂）

华泰物流服务至上（华泰物流部是服务为主是最大竞争力）

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