优秀员工评选评分标准

2013年8月优秀员工评选综合标准评分表(部门评分表) 部门: 评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5

候选人姓名: 综合考评评分细则 遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,本月内无处罚记录 在公司供职满3月以上 完全能信任本职工作 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司 积极参与公司组织的各项团队活动 是 否

岗位: 审核部门 百货部主管 食品部主管 资讯部主管 防损部主管 生鲜部主管

说

明

审核者签名

综合评分标准 在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 责任感 团队合作 工作态度 工作能力 工作绩效 创新精神 总结检讨 个人素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 资源控制 工作质量 总分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 优秀 良好 合格 差 很差

部门结构人员评分 同级同事5% 组长/主管5% 经理10% 说明

具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性.

8 8 8 8 8 8 6 5 5 5 6 8 6 5 6 100

6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 5

4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4

2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3 得分

0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2 0 2 1 2

11 12 13 14 15

部门评得分:(占总分20%) 同级签名: 备注：

组长/主管签名:

经理 ：