2012年集团公司财务部工作总结及2013
年财务工作计划
光阴流逝,不知不觉间,2012年即将过去,财务部的工作紧紧
围绕着集团领导年初提出的工作重点和工作计划展开的,同时也在集团、各子(分)公司领导和各部门负责人的通力配合下,认真组织会计核算,不断提高财务服务质量,正逐步以全面预算为管理目标,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力推动了集团公司以商务为核心和以财务预算为目标的协同作用。现将 2012年的工作做如下简要回顾和总结,并明确下2013年的财务工作计划。
2012年度财务工作总结
一、做实、做细财务基础性工作。
1、新增财务人员,工作任务多且杂。2012年财务陆续增新同事,日现新业务新情况,财务人员急需新增新人员,优化目前团队成员的工作思路与方式。全集团大量资金进出、成本费用核算、帐务处理等同时,需要明确各业务处理流程,同时要配合各子(分)公司和各部门的验收、协同工作,做好各月大量的会计报表资料、银行资料、社保公积金资料和纳税资料工作,安排新手积极参与基础性业务办理,协助其他部门办理诸如员工社保申报和增减、工商税务手续变更等手续。
2、加强并深化会计基础性工作。有计划开展学习财政部颁布的
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