质量目标管理制度

质量目标管理制度

一、目的

持续改进，开拓创新，满足顾客的质量要求。保证质量体系的有效运行，管理

的合理性。使公司逐日发展壮大。

二、范围

本制度适用于公司整个质量控制全过程及相关部门人员。

三、管理职责

1、公司总经理负责主持制定公司的质量方针和质量目标。

2、部门领导人负责进行季度/年度检查、考核和统计实施情况

3、技术质量部制定公司年度《质量、环境和职业健康安全目标指标及

方案》，明确公司质量、环境、职业健康安全和相关方满意以及持

续改进等目标指标。

4、管理者代表负责公司总体质量目标的分解，确保在各相关职能部门

和层次上建立可测量的质量目标。

5、各职能部门负责本部门质量目标的分解、考核和统计。各职能部门

应根据公司制定的目标指标，制定本部门可测量的目标指标。

四、依据

1、国家相关质量法律、法规和要求。

2、国内外同行业同类产品的先进质量水平。

3、市场预测和客户要求。

4、公司的质量方针及可测量的实际质量水平。

五、质量目标制定的原则