当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 总结/汇报 > 其它 > 生产作业管理程序宏发船舶配件厂生产作业管理程序
1、目的
建立并保持宏发船舶配件厂生产作业管理程序，进一步规范生产管理，降低风险，提高工作效率，制定本程序。
2、适用范围
本程序适用于宏发船舶配件厂生产作业及管理
3、职责
3.1厂长
负责宏发船舶配件厂生产作业的工作策划、重大问题的决策、审批及处理；监督检查工作的开展，并对施工进度、质量、安全生产负全责。
3.2生产副厂长
参与生产作业的工作策划，根据集配及相关部门下达的生产计划组织计划分解与制定；合理安排工序、协调生产，坚持“五同时”；履行现场监督、检查职能，并对生产进度、安全生产和工程质量负责。
3.4生产室主任
按照合同纳期分解并制定生产计划，组织计划实施与跟踪；协助厂长、副厂长抓好生产、工艺、质量、设备、安全管理和现场“5S”管理等工作；认真履行现场监督检查考核和各类风险控制等职能，确保合同纳期要求按时交货。
3.5质量科科长
负责组织质量计划的制定与实施，定期组织质量教育和质量交底
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