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全球采购下的供应商管理理论研究与案例分析 摘要
本文选取了全球采购下的供应商管理作为研究内容，并结合实际
工作经验对管理理论进行了展开论述。在整条供应链中，供应商是物 流的始发点，是资金流的开始，同时又是信息流的终点，因此供应商 管理是最重要的一环，包括了供应商信息的获得，供应商的选择与决策，供应商的成本管理、质量管理、交付管理、服务管理等多个方面。
随着全球经济一体化的发展，跨国 采购变得越来越盛行。这种情 况下，对国际供应商的管理变得更加复杂，增加了许多特殊的要求，
包括供应商信息的获得，供应商的选择，以及供应商的交付、服务管 理等。研究如何管理好国际供应商，对于采供双方来说都是非常有帮 助的。
在实务研究中，选取了美国一家典型的进行国际采购的公司来研 究，涉及了供应商管理的各个方面，系统全面地论证了如何有效合理 的管理好国际供应商。
关键词：供应商管理，国际采购，质量，服务，交付，成本
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