管理学练习2

是大学管理学的资料

管理学练习题

一、选择题

1、华西村是中国集体企业的典型，也是一个富裕的农村典型，每户农民居住面

积达到400平方米，人均收入达到5万元，而且几乎家家户户都有小汽车，华西

村的党支部书记吴仁宝说：“房子、车子、票子、孩子、面子 这种需求，在

这里都能解决。”尽管如此，许多外来的务工者，仍然不想永久留在这里，这可

能是：（B ）

A、 中国人留念故土，总有落叶归根的感觉，年轻人也不例外。

B、 华西村的管理理念只是解决了人们物质上的追求，有人不愿长期留住，

可能是精神需要没有得到充分满足。

C、 华西村人可能存在排外情绪，造成内外有别，影响了外来者的积极性。

D、 年轻人容易这山望着那山高，在择业问题上，存在许多不切实际的想法。

2、小王在某大学毕业之后，进入一家工厂工作，上级为了培养他，让他从基层

干起，担任班组长工作，小王热情很高，工作之余，学习了管理学和经济学，并

主动和车间工人进行思想交流，但工作一段时间后，仍得不到员工的支持和信任，

工作平平，对于这种情况的出现，最可能的是 （ B ）

A、学生出身，作风和习惯与职工格格不入

B、对基层业务较生疏，与职工之间在该领域缺乏交流的基础

C、下属对领导者一般都存在戒心和畏惧感

D、该班组可能存在非正式组织

3．在激励工作中，最为重要的是要发现职工的（ C ）。

A、安全需求 B、现实需求 C、主导需求 D、自我实现的需求

4．IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物

与这种背景的出现是最缺乏联系的？（ C ）

A、领导作风的改进 B、沟通模式的改进

C、激励模式的改进 D、学习方式的改进

5、贝贝佳通过合同等方式与生产企业建立较稳定的关系，而将企业的主要价值

活动集中于自己的优势的营销方面，它的战略属于 （ D ）

A、一体化 B、战略联盟 C、多元化 D、虚拟运作

A、企业规划 B、企业使命 C、长期目标 D、运作目标

7、业务好的张工接到领导赋予他的一项工作任务，任务量大又很紧急。领导说

若忙不开，随便找几个同事来帮忙。找人时，有人说有任务在手边；有人说不熟

悉相关业务；有人说领导并未作交待。结果张工未能按时完成任务。这说明： （ D ）

A、该组织协调欠佳 B、张工的领导授权时分工不明确

C、很多工作需要大家合作帮忙 D、以上都正确 6、嘉华有限公司提出“2015产值翻两翻”是（ C ）。