当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 计划/解决方案 > 商业计划 > 公司年度招聘计划书行政人事2014年年度招聘计划书
年度招聘计划书
一、招聘人员计划表：
总结上一年度公司各部门的总体情况，并进行分析，结合公司未来的发展计划，特作出如下名额分配：
二、招聘方案设计：
部门 招聘地点 时间 预算费用（元）
销售部 大沥现场招聘会
木工部
油漆部
后勤部
软包部
三、招聘的实施
第一阶段：
2 月 15 日至 4 月 30 日，招聘高峰阶段，求职简历储备数、候选人才
数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求，并达
到足以填补人员正常流失的标准。企业 2014 年新增职位需求为（详
情见前招聘人员计划表）。
（1）、在此时进行大型的招聘会。
（2）、在网上做好专属招聘页面。
（3）、在学校和人力市场做好前期的招聘宣传（面试时携带：身份证原件、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。）。
（4）、开始招聘工作。
四、招聘的准备工作
（1）、前期和学校、人才招聘市场做好沟通。
（2）、参与招聘人员的确定
1.小组成员
组长：行政部主管
组员：各部门主管
后台支持：司机
2.小组职责
组长负责：
①制定设摊招聘时间和海报内容；
②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布；
③与职介所及中介机构、学校的招聘联系；
④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；
⑤与其他各部门主管一起主持招聘面试工作；
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