XX年监理工作总结(范本)

过年了,要上交一看收成。总结多一点,收获就会也多一点的哟!

监理工作总结

一、工程概况

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

[1] 监理组织机构

[2] 监理人员

[3] 投入的监理设施

三、监理合同履行情况

[1] 工程质量控制

一、施工准备的质量控制

控制投入的资源和条件的质量。

1.施工前组织监理工程师，熟悉质量控制的依据，如：工程合同文件，设计文件，国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，参与设计交底，组织图纸会审等。将图纸会审工作列为主动控制工作的重点，把设计上的不合理之处以及因设计原因而容易产生质量问题的部位，及时要求设计单位解决，防患于未然。

2.认真审核承包单位提交的施工（方案）组织设计，提出监理方的意见和建议。

3.审查施工生产要素配置质量

①审查承包单位质量控制系统组织；

②审查承包单位质量管理体系，施工管理及作业人员资质；

③主动控制原材料、半成品及构配件的质量；

④控制施工机械配置的质量；

⑤监督检查工程技术环境；

⑥监督检查现场管理环境；

⑦审核、检查测量控制标准；

⑧审查把关新技术、新工艺、新材料质量。

4.审查确认分包单位的资格。

5.监理组织内部的质量监控准备工作