当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 表格/模板 > 表格类模板 > 绩效考核方案表(1)爱文易成仓库管理员绩效考核方案
考核项目
考核内容
1.所收、入产品（含退货入库）数据准确率为100%2.保持所配、发物料的准确率为100%
一、收、发、存方面
扣分
每发现一每发现一每发现一每出现一每出现一每发现一每发现一每发现一每发现一每违反一每违反一每发现一每发现一每违反
3.严格遵循先进先出原则进行办理出库发货4.保持所辖物料库存准确率为100%
5.库存数量即将达到安全库存量时要及时上报主管或计划6.保持所辖物料堆放整齐、不得压黄线7.物品标示清晰、物卡对应8.保持地面干净、整洁、无杂物9.严禁脚踩或坐在货物上
二、日常管理作业10.保持所辖产品分类摆放整齐、无散乱现象11.保持办公桌上文件摆放整齐有序12.所辖产品不得有包装箱打开现象13.对所辖库区要进行每天打扫
14.手动/机动/电动叉车等在不用时要放在指定位置
15.每天要按时将帐输入电脑、每月报表1号准时放到共享
三、单据帐务
16.单据要按照供应商、类别、日期装订存放整齐、无遗失17.按时、要求完成盘点工作
18.A、B类产品准确率100%;C类物品准确率99%19.要严格遵循公司的相关制度及作业流程
五、其它方面
20. 同事之间要团结一致互相帮助
21.要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其它工作
六、奖励加分说明：批准/日期审核/日期
22.切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的
每发现违反一次
2分遗失分
按时完不成扣5出现一项扣5分每违反一次扣3
四、盘点
每发现一次不配
每出现一次不尊重或顶撞领5分
视情况给予5—
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