物流运输成本的控制

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管理磊制度

提要随着时代的发展，中国的物流市

场正面临着从朱有过的挑战．物流业务Ｅｌ益扩大，运营成本的控制问题Ｅｌ益突出．在物流成本中。运输成本占到三分之一左右，所占比例最大，因此在物漉管理中应重视运输成本，加强物流运输成本的控制．

关键词：物流成本；运输成本；影响因素中图分类号：Ｆ２７文献标识码：＾一、物流运输成本相关基本理论（一）物流成本的概念．根据国家标准‘物流术语》规定，物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和，即物流成本为完成诸种物流活动所需的全部费用．

（二）物，ＡＬｉｇ榆成本．运输成本是物流成本的重要组成部分，是指运输企业为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的货币变现，即各种耗费和支出，如工资、燃料费、折旧费、办公费，等等。我国‘企业会计准贝哆将费用严格划分为生产经营成本和期间费用两大类，这种划分同样适用于运输企业。结合运输生产耗费的实际情况，在运输企业中，其成本和费用包括营运成本和期间费用。

（三）影响运输成本的因素。运输成本通常是物流成本中最大的单项成本。影响物流运输成本居高不下的因素很多，主要有：

１、货物特性．如货物密度，货物的密度低，固定运输成本分摊到重量上就比较多，使这些货物所承担的每单位重量的运输成本相对升高，从而相应地增加运输成本；货物的可靠性，货物运输时，需要承运人提供的可靠性越大。货物的运输成本越高．

２、运输特征．如输送距离，输送距离是影响运输成本的主要因素，直接影响劳动、燃料和维修保养等变动成本。运输量，运输量越大，每单位重量的运输成本越小；反之，运输成本

运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。在中国，沃尔玛的运输方式采用公路运输，与水运和铁路相比，公路运输的成本费用较高。因此，如何降低汽车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，沃尔玛主要采取了以下措施：

１，沃尔玛使用大约有１６米加长货柜的大卡车，长度比集装箱运输卡车更长．一方面要最大限度地利用车辆载重吨位；另一方面是要充分使用车辆装载容积。沃尔玛充分利用卡车装载空间，从车厢的底部到最上面都装满货物，节约了大量的运输成本．

２，沃尔玛员工的素质比较高．沃尔玛拥有自己的车辆和司机，其车队大约有５，０００名非司机员工，还有３，７００多名司机，车队每周一次运输可以达７，０００～８，０００公里，而且３００万公里无事故。卡车运输是比较危险的，一旦出现交通事故，就会对企业造成很大的损失．所以说，对于卡车车队来说，保证安全第一。沃尔玛的口号是。安全第一，礼貌第一”．在沃尔玛车队运输过程中，司机们都非常遵守交通规则。

３、技术现代化．沃尔玛每一辆卡车上都有卫星移动计算机系统，采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，沃尔玛都可以知道卡车和产品的位置，这样就可以提高整个物流系统的效率，降低运输成本。

４，沃尔玛连锁商场的物流部门２４小时进行工作，无论什么时候，只要卡车到达，物流部门都能为卡车及时卸货．另外，沃尔玛的卡车运输车队利用夜间进行从出发地到目的地的运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，第二日上午即可送货上门，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施．

５，减少运输环节．运输涉及装卸、搬运、包装等多种环节，运输环节越多，成本越高。沃尔玛尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或

用户，减少二次运输．同时，沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不用对每个产品逐个检查．这样就可以节省很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。当然，沃尔玛可以这样做的前提是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的。

６，沃尔玛的运输成本很低，甚至比供货厂商自己运输产品还要低．因此，厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，这样也做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本．

综上，沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起，做出了一个最经济合理的安掉，从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效率地运行，创造出沃尔玛式的奇迹来．

（－－）百盛物流降低连锁餐饮企业运输成本分析．据有关资料显示，在一家连锁餐饮企业的总体配送成本中，运输成本占到６０％左右，而其中的５５％～６０％是可以控制的。因此，紧紧围绕运输环节来实现降低物流成本是可以实现的。由于连锁餐饮业的行业特点，原材料价格相差不大，企业竞争的焦点聚焦在物流成本的控制上．

１、提高车辆利用率．车辆利用率是影响运输成本的一个重要因素，提高车辆利用率可以从提高车辆运输工具实载率、灵活安排作业时间、组织轻重货物混合装配等方面着手．

提高运输工具实载率，充分利用运输卡车空间，这样每次可以转载更多的货物，一次运输可以配送多家餐厅，表面感觉好像延长了卡车的运输时间，其实它还能减少卡车运输里程，总体上还是减少了运输成本．

由于餐饮行业的特殊需求时间，灵活安捧卡车的运输时间，不要用朝九晚五的上班时间限制卡车发车和送货时间，以配合不同连锁餐饮企业对运输作业的需求。合理安捧卡车运输

物流运输成本的控制

口文／张艳丽李萍

越大．运输方式，铁路、水路运输成本较低，公路、航空运输成本较高．

３、市场因素．如竞争性，不同运输方式之间的竞争有时会提供一些运输价格优惠．．

二、案例分折

（－－）。沃尔玛。降低运输成本的措施．沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流

＜合作经济与科技）２０１１年５月号上（总第４１６期）