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8、安全环保部负责建立关键装置、重点部位档案、登记台账及安全检查书面报告制度、制定关键装置、重点部位应急预案并定期组织演练。
六、工作要求
1、管理部和安环部负责制定公司级管理人员定点承包的安全管理机制,承包点设置“公司级管理人员安全承包责任牌”,承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,具体内容如下:
1) 厂级管理人员安全承包点实现安全生产;
2) 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;
3) 定期检查安全生产中存在的问题与隐患;
4) 督促隐患整改;
5) 监督事故按“四不放过”原则的落实;
6) 解决影响安全生产的突出问题。
2、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等,保留活动记录。
3、安全环保处建立关键装置、重点部位的档案,注明公司级承包人,并建立安全检查记录。
4、各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。
5、工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关部门及人人员按照职责分工进行安全管理,要求如下:
(1)各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求;
(2)各种动、静设备、设施、附件达到完好标准,压力容器、压力管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全管理与监察规定》,其安全附件应齐全好用,关键机组实行特护管理;
(3)仪表管理符合制度要求,严格执行仪表联锁管理规定;
(4)各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好,符合有关规程和规定的要求,消防通道畅通;
(5)电气设备应符合防爆、防触电的要求,各项安全措施应齐全、完好。
(6)制定相应的关键装置及重点部位安全检查表,每季度组织一次安全检查。
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