价值链视角下的中国丝绸产业转型升级研究

价值链视角下的中国丝绸产业转型升级研究

摘要：从价值链的角度分析我国丝绸产业存在的问题，认为我国丝绸产业转型升级应实施差异化战略，即通过借助更佳的设计、功能、特色、质量等使丝绸产品更具有吸引力。并从品牌丝绸、科技丝绸和文化丝绸三个角度提出相应的措施。

关键词：丝绸产业；价值链；转型升级

丝绸产业长期以来就是我国的传统产业和优势产业。改革开放以来，中国丝绸行业有了长足的发展。目前，中国生丝和坯绸产量居世界第一位，真丝印染绸、丝绸服装和丝针织产品的产量也位居世界前列。近年来，受全球经济增速放缓的影响，以及国际丝绸生产、贸易和消费格局的变化，世界丝绸业生产中心正在逐步向中国转移，中国丝绸业在世界丝绸业中的地位越来越重要。中国丝绸业要改变在全球价值链体系中的地位，实现由“丝绸大国”向“丝绸强国”的转变，我国丝绸企业就必须走上以品牌推动产业升级的道路，实现向价值链高端环节攀升。

一、价值链的概念和构成

对于价值链的概念和构成，具体分析如下。

（一）价值链的概念

企业价值链分析模型是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的，目前已成为西方企业战略规划的重要工具。

波特认为，企业是一个可以用“链”表示的系统。我们可以把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的价值链。每一项经营管理活动就是这一价值链条上的一个环节。

（二）价值链的构成

价值链可以分成两大部分：一是企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。二是企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理（见图1）。

价值链各环节之间相互关联、相互影响，一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益。但每一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动，则与其在价值链上的位置有很大的关系。根据产品实体在价值链的各环节的流转程序，企业的价值活动可以被分为上游环节和下游环节。上游环节的中心是产品，与产品的技术特性紧密相关；下游环节的中心是顾客，主要取决于顾客特