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开发区建设工程项目管理办法

开发区建设局工程管理实施办法

一、开发区工程建设按管理范围划分为两大类,一类由建设局全过程组织实施的工程。另一类是由其他部门组织现场管理的工程。

二、建设局全过程组织实施的工程按照相关法规程序及开发区具体规定由建设局全权负责组织实施。

其他项目部室组织现场管理的工程建设局负责内容:工程项目公开招标;合同签订、工程结算的审核工作;工程咨询公司按相关程序的选定;工程投资进度报表汇总及统计工作。具体实施办法如下:

1、工程招投标:

公开招标的项目由各项目管理部门按照年度建设计划要求将招标项目列出计划,按照国家规定招标程序完成工程招标报建所需文件、资料,报建设局建经科,经审核后报招标办报建,由各项目管理部门配合完成招标程序。

直接发包、邀请招标及竞争性谈判的项目由各项目管理部门按照开发区的有关规定执行,并报建设局建经科审核后备案。

2、工程合同签订:公开招标所需签订合同由各项目管理部门负责起草、谈判、拟定合同,报建设局建经科审核后由各项目管理部门按照“开发区签订经济合同审批表”履行合同签订程序。

工程投资小于200万元以下的工程及勘察、设计、测绘等合同签订,由各个项目管理部门按照《开发区经济合同管理办法》

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