当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 资格考试/认证 > 其它考试 > 员工绩效考核制度员工绩效考核制度
第一条 目的
绩效考核的目的在于通过对员工一定期间内的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过考核评价，可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。
第二条 绩效考核原则
1、实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短。
2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。
3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据。
4、考绩自始至终应以公正为原则，决不允许营私舞弊。
第三条 适用范围
本制度除下列人员外，适用于公司机关全员。
1、处于试用期的员工不参加当季绩效考核，年终评定日时处于试用期的员工不参加当年的年终评定。
2、年终评定日已经离职者，不再参加绩效考核。
第四条、公司考核领导小组
组 长：总经理
执行副组长：行政副总经理
成 员：副总经理、三总师
第四条 绩效考核依据见《员工考评表》及公司考勤表。
第五条 公司机关员工考核为季度考核，年终评定
1、季度考核
（1）考核对象：公司机关部门经理以下全体员工
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