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加强企业文化建设,培育和谐奋进团队精神

加强企业文化建设,培育和谐奋进团队精神

加强企业文化建设,培育和谐奋进团队精神加强企业文化建设,培育和谐奋进团队精神

三部自组建以来,始终注重培育和谐奋进的团队精神,增强职工的责任意识,积极开展创建学习型机关和学习型项目部活动,形成了具有三部特色的团队精神,为顺利完成经营生产各项工作任务提供了坚强保障。

一是领导班子心齐、风正、务实、劲足,有着团结干事的良好氛围。三部成立三年来,着力构建有利于三部科学发展的体制机制,转变领导班子工作作风,做到“眼睛向下看,身子往下沉,重心向下移”,扎扎实实为基层一线解决实际问题。主要领导以身作则,坚持重大事项集体研究,集体决策,充分发挥副职领导作用,脚踏实地的解决生产经营过程中存在的问题。不断加强各项基础管理,抓住重点问题及主要矛盾去逐步解决来推动各项工作。特别是通过深入开展学习实践科学发展观活动,进一步提高了班子成员的思想政治素质和解决实际问题的能力,提高了领导班子成员化解风险、应对危机、带队伍、促和谐的能力。

二是三部职工有着开拓创新、拼搏进取的奋斗精神。三部成立以来对总分包经营管理模式进行了有益的探索,增强成本意识和效益观念,推进经营生产任务的圆满完成,取得了一定的成效。对这些经营管理模式的经验及时进行总结并推广到各分公司、项目部取得了良好效果。

三是不断加强学习型团队建设,引导全体职工形成多读书、读好书的良好习惯。三部成立以来,不间断的开展丰富多彩的读书活动,努力创建“学习型机关”、“学习型项目部”,坚持每年给每位职工购买两到三本图书,并向职工推荐好的书目,引导职工潜心读书、多读好书,提高了全体职工的责任意识及学习能力。在职工中开展读书征文活动,特别是开展的“讲责任、比贡献、促管理”读书征文活动,引导职工增强岗位责任意识,并对征文进行评比表彰,在职工中引起强烈反响。

四是积极培育内部先进典型,引导职工向身边典型学习。结合经营生产中心任务,每年选择不同的载体做好职工的思想政治工作。除引导职工向外部先进人物和管理经验学习外,积极开展“创效、敬业、成才”明星评选活动,并对内部明星事迹进行大力宣传,使职工看到典型具体,人物鲜活,典型就在身边,学习有目标、有榜样。

五是不断加强“文明四区”建设。坚持所有工地都要达到“文明四区”标准,加强对创建工作的指导检查力度,每年有布置,有检查,有落实,编印了《创建“文明四区、文明安全工地”指导图集》,加强对集团CIS 新标准的宣贯,树立了集团文明施工的良好形象。

六是坚持开展“和谐三部,有你有我”系列活动,培养了一支团结向上的职工队伍。坚持以人为本,从细节出发,努力帮助职工解决工作、生活上的实际问题,

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