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设计师考核制度
为规范公司日常操作制度，提升公司业务量并充分提高设计师的积极性，特确定此“设计师考核制度”。2009年元旦前试行，2009年正式实行。
考核分月度考核、年度考核。
一、 月度考核：
月度考核分出勤考核、工作表现考核、业务成功率考核及业务完成效率考核，主要为满勤考核、工作能力考核。
（一）、出勤考核：满勤考核即为考核设计师的出勤情况，根据设计师的考勤表考核。公司的作息时间为上午8：00~11：30下午13：00~17：30。迟到或早退一次从工资中扣20元。旷工一天扣200。旷工3天及以上则月工资只发一半。
每位设计师每周休息1日（可累积），国家法定节假日不另外休息（春节前腊月28放假，春节后正月初八上班）。满勤考核由部门主管（主任设计师）负责记录，每月整理成表上报总经理办公室。
（二）、工作能力考核：工作能力考核主要为考核设计师在日常工作中的表现，包括和业主沟通能力、和施工部门配合能力、除本职工作外的其他能力。工作能力考核由总经理办公室、施工部门及设计部门主管共同考核，由部门主管（主任设计师）负责整理成册上报总经理办公室。根据工作能力考核确定设计师的级别。公司设计师分4各级别既：实习设计师、设计师助
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