建筑工程造价工程师个人年终总结

内容详实,值得借鉴参考!~

屈家岭项目员工绩效考核综合评价表

本年度个人工作总结(不超过800字) 2013年是我到项目工作的第2年，有幸成为公司第一个真正实施的EPC项目费控工程师，收获颇丰，感触良多，“忙并收获着，累并快乐着”是我的真实感受。现就主要工作简单回顾如下：1、组织分包工程招标，先后组织或参加桩基工程、建筑工程、安装工程、消防工程招标工作，参与价格标评审。做的较好之处：通过自行编制抽查项综合单价与投标单位报价对比分析评选出合理低价并打分排名，为定标给出意见。应加强之处：应加强对电力概算定额的学习，以更好的应用定额来评判分析报价。2、编制成本报表并按月召开成本分析会，按时每月上报公司成本报表并组织各部门领导召开成本分析会。做的较好之处：能如实反映出项目成本状况，并与年度预算、经济指标进行对比分析，指出成本偏差大的事项，让各部门领导及时了解项目实际成本情况。应加强之处：成本分析会的及时性及尽量详细列出费用偏差大的事项，分析原因，提醒责任部门采取相应措施。3、建筑工程施工图纸工程量计算及分包工程月进度款审核结算、竣工结算，此为项目费用控制的重要工作。做的较好之处：能根据现场施工进度安排图纸工程量计算，如实审核分包工程月进度工程款，严格按照合同约定计量规则审核工程量，办理分包工程结算。应加强之处：电力概算定额计量规则及定额子目包含费用的学习，提高分包结算中商务谈判技巧。综上所述，本人在今年工作上取得了一定成绩，但仍存在一定不足，在明年的工作中，我会继续努

力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，加强与领导及同事沟通协作。在平时工作中边学习、边总结电厂EPC总承包项目管理方式，由其是费用控制方面的途径及方法，,提示自身管理水平，使自己成为一名出色的电力费控工程师，为项目及公司的发展贡献自己的力量。

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部门领导评价意见：

签名：项目领导审核意见：

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