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关于对领导班子领导干部考核机制问题的研究

关于对领导班子领导干部

考核机制问题的研究

构建体现科学发展观的实绩考核评价体系,形成正确的工作导向和用人导向,是中央做出的“加快建立体现科学发展观要求的党政领导班子和领导干部综合考核评价体系”重大决策的重要内容。近年来,昂昂溪区委着力构建领导干部实绩考核工作新机制,全面实行目标考核,取得了较好成效。

一、主要做法

(一)重实绩,科学制定考核标准和量化指标,实现由传统的定性考核向定性与定量考核相结合转变

科学合理地确立领导干部考核评价体系,是客观、公正评价领导干部的基础。 一是注重分类,增强可比性。根据被考核部门职能职责,将全区列入考核范围的54个单位(部门)划分为党务、行政业务协调、综合经济管理、执法监察、群团、监督、地区管理等7个考核序列,分别进行考核评定,从而进一步增强了考核的可比性和针对性。二是完善目标,增强针对性。在指标的设置和权重确定上,本着“考核内容全面,工作目标明确,分值权重合理”的原则,能量化的尽量量化,不能量化的定性后再转化为量化指标,不断完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩评价指标体系,尽可能让考评指标科学简便、易于操作,以便客观、准确地反映干部的实绩状况。考核体系包括业务目标、共性目标,组织考核、民主测评、奖惩情况等5部分组成。业务目

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