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搞好传帮带
工厂是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是，目前这一工作还存在着两方面的问题，一是少数师傅不愿意带教徒弟，或者是不够真心实意的带教徒弟，大脑中还存在着“教会徒弟，饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想，怕教会了徒弟，自己多了个竞争对手，威胁到自己的位子和饭碗；二是少数学徒新工人不诚心、不积极地向老师傅学习，他们要么不虚心，认为自己文化程度高，瞧不起师傅，要么懒惰，不刻苦勤奋的去学习钻研，上进心不够。
师傅责任和义务：
(1)负责新员工在实习期间的工作技能指导
(2)根据岗位性质合理安排新员工每个阶段的工作。
(3)帮助新员工更快更好地适应岗位要求。
(4)主动引导、解答新员工遇到的各种问题。
(5)关心新员工在预岗期间的工作、生活状况及心态。
新员工在实习期间责任和义务：
(1)服从师傅的工作分配和安排。
(2)积极、主动完成预岗期间不同阶段布置的各项工作。
(3)主动学习和牢固掌握岗位知识和公司的各项规定。
(4)遵守公司的各项制度和规定。
固体制剂一车间
2012年3月5日
2、师傅和徒弟人选的确定 “师傅带徒弟成长”的培训模式原则上要求一位师傅带 1 至 3 名徒弟。各单位根据技术岗位的实际情况,确定师傅 人选报人力资源部备案,...
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5.规范程序 为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,一要 在全公司公布, 接受监督, 二要按国家劳动和社会保障部的统一要求, 签定“师傅带教徒弟”...
四、规范程序 为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作,师徒关系确定后,一要在全 公司公布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要按国家劳动和社 会保障部的统一要求,...
一、推行“师傅带徒弟成长”培训模式的优点: “师傅带徒弟成长”是一种传统的、有效的培训模式。师傅带徒弟的培训方式是最有 效、最直接、最具体的人才成长途径。...
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