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1、 开业促销策略
a) 活动：开业促销,各种节庆之促销活动古钻公司提供信息方案, 由经销商配合实施。
b) 海报：POP灯箱广告,礼品促销或赠品广告等
c) 节庆促销：节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充分体现以人为本的销售模式 ，可以送些小礼品等
2、 店铺员工招聘
a) 招聘信息发布；经销商可以自行招聘也可以委托公司代招聘并且由公司免费为经销商培训店员
b) 由公司提供营业员的薪资方案，经销商根据情况可以调整方案。
二、专卖店管理
1、 店面管理
a) 人员岗位职责；实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理体系。
b) 货品摆放；商品必须按照系列,大小, 销售的冷热程度, 先后顺序进行排列, 保持货架的清洁,不准有乱堆乱放的迹象和习惯.
c) 人员配置；店铺要有一个店长,负责具体的商品销售，店铺管理，人员岗位职责分配。传达与接受公司对经销商的各种活动与之持。 d) 财务管理,可以由店长负责也可安排其他人管理.
e) 店内卫生与设施设备安全管理，由店长分配到各岗位责任人，监督。
2、 人员管理
a) 人力资源管理；由店长或经销商自行安排, 公司只提供推荐或帮助招聘,
b) 员工绩效考核；员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的, 多劳多得.上不封顶.
c) 员工技能培训；店铺员工的业务能力培训由古钻公司免费培训课程。
3、 货品安全管理与销售系统
a)按商品类别分配每日点数，及责任人签名。
b)每日的销售额合计与减数。
c)销售系统软件经销商可以采纳古钻公司帮忙联系审核过的系统，也可以自行负责。
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