当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 能源/化工 > 长治市煤炭工业局强化煤矿“八长”履职考核的经验做法为进一步强化煤矿“八长”(矿长、安全、生产、机电副矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心主任、防治水副总)安全生产管理水平和现场安全隐患处置能力,长治市建立起全市煤矿“八长”履职考核制度。通过定期考核,有效地提升了煤矿“八长”的综合素质。
附件一：
山西焦煤集团加强煤矿“六长”素质能力建设的经验做法
2013年以来，山西焦煤集团不断严格从业资格准入，加大安全问责力度，积极完善和拓展“干部上讲台，培训到现场”等多种形式的干部能力素质建设工作，有效地提高了煤矿安全管理水平。他们的主要做法是：
一、严格准入要求。集团公司在国家和省厅有关煤矿“六长”准入要求的基础上，进一步严格了煤矿“六长”任职资格。规定煤矿“六长”和副总工程师必须具备煤炭主体专业中级及以上专业技术职称，总工程师必须具备煤炭院校本科以上学历和高级工程师职称。对现任职中不符合准入要求的统一进行深造。近两年来，集团新选拔配备的矿处级干部具有研究生及以上学历的占7.9%，具有本科学历的占72.8%。
二、加强能力素质建设。一是强基础，强化专业基本功。明确要求煤矿 “六长”做到 “四熟悉”，即：熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸；在指挥管理上应对各种变化因素做到“三个必须”，即：重点工程、临时工程等特殊时段工作安排工作前领导必须到现场了解情况；必须制定严格的防范措施；施工过程中必须有领导跟班。去年以来，集团公司对88个矿井的526名煤矿“六长”进行了“四熟悉”
附件二: 长治市煤炭工业局强化煤矿“八长”履职考核的经验做法 为进一步强化煤矿“八长”(矿长、安全、生产、机电 副矿长、总工程师、通风助理、安全指挥中心主任...
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