行政管理细则

行政管理司企业诸多管理制度较为繁杂的制度

北京市新发京建工贸有限公司

行政管理细则

（本细则由总经理办公室执行并解释）

第一章总则

第一条为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有法可依、有章可循，特制定本制度。

第二章职能职权部门

第二条总经理办公室是公司行政管理的第一责任机构，是总经理行政指挥的办事机构，是实施公司行政管理的权利机构。

第三条总经理办公室，受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司行使诸如行政秩序、行政执纪、行政考核、行政事务、文书档案、部门协调、法律运作以及基本建设等项目全过程的参与管理，并承担建议、贯彻、执行、检查、考核公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

第三章行政及考勤管理

第四条、制订本制度的宗旨是加强劳动纪律管理，加大制约考核力度，维护生产工作秩序，提高员工素质和公司效益。

第五条、本考勤制度由总经理办公室负责执行并进行考核备案。

第六条、点名是考勤的主要程序，点名在早班前5分钟员工队列时进行。有合格手续的病假、事假或公出者不点，其它凡点名不到者按迟到或矿工处理。

第七条、公司实行9个小时工作制。因生产、工作特别需要增加工作时间时，管理岗位原则每天不超过1小时，生产岗位原则每天不超过2个小时。

第八条、除法定假日外，每月2个公休日，另外可以另请2天假。公休日可在本季度内集中休息，但必须以不影响工作、生产并经领导批准为前提。节假日值班人员，串休可在全年内自由选择。

第九条、生产、施工岗位实行日工资及保底加计件工资，其工作时间与报酬挂钩；市场业务岗位实行基本保障加提成工资，外出工作时间属弹性把握，因此公休日可不受限制。

第十条、公休日公司要有人值班（按公司领导周日值班轮流表执行），值班人员要全权处理当日公司发生的各类事物，特殊情况要及时向总经理报告。

第十一条、各职能部门，特别是办公室、财务部、工程部，周日必须安排值班，不能影

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